Hotel Owner 1

Η Revival βοηθάει τους ιδιοκτήτες ξενοδοχείων να σχεδιάσουν και να υλοποιήσουν ένα βιώσιμο επιχειρησιακό πλάνο, με στόχο την άρτια οργάνωση και λειτουργία της επιχείρησής τους, την περεταίρω ανάπτυξή της, την αύξηση των εσόδων και τη μείωση του λειτουργικού της κόστους.

Πρόκειται για μια διαδικασία πολυδιάστατη και απαιτητική που περιλαμβάνει πολλά βήματα, από την αυτοψία και την προκαταρτική γνωμάτευση, μέχρι τη συμβουλευτική αρχιτεκτονικού σχεδίου, την κατάρτιση του επιχειρησιακού πλάνου και τη συμβουλευτική pre opening και opening.

Με το εργαλείο Ηotelligent, το ολοκληρωμένο σύστημα Επιχειρηματικής Ευφυΐας, η Revival απλοποιεί τον εντοπισμό και την ανάλυση πληροφοριών, παρέχοντας στους υπεύθυνους λήψης αποφάσεων τη δυνατότητα άμεσης κι εύκολης πρόσβασης σε πληροφορίες, οποιαδήποτε στιγμή και από οποιαδήποτε θέση, στο laptop, το tablet ή ακόμα και το κινητό τους τηλέφωνο.

Ο σωστός σχεδιασμός ενός ξενοδοχείου, σε συνδυασμό με τα tailor-made business plans και τα IT εργαλεία, δημιουργούν τις απαιτούμενες συνθήκες που οδηγούν τα στελέχη της Revival να μελετούν την διαδικασία ίδρυσης ξενοδοχείου, να εντοπίζουν θέματα που ενδεχομένως να αντιμετωπίσει ο επενδυτής και να αναλύουν τα σενάρια που οδηγούν στην κερδοφορία και τη μακροχρόνια βιωσιμότητα.

Οι συνέργειες της Revival εγγυώνται στους πελάτες της ολοκληρωμένη προσέγγιση ενός έργου, όπως φορολογικό σχεδιασμό, εύρεση επενδυτικών προγραμμάτων, εύρεση και εκπαίδευση κατάλληλου προσωπικού και στοχευμένη ψηφιακή επικοινωνία της επιχείρησης στα αντίστοιχα κανάλια.  

Οι υπηρεσίες που προσφέρουμε:

  • Αναπτυξιακός Νόμος
  • Αναδιάρθρωση τραπεζικού Χαρτοφυλακίου
  • Δυναμική απεικόνιση του συνόλου των οικονομικών μεγεθών της επιχείρησης
  • Χρηματοοικονομικός έλεγχος σε πραγματικό χρόνο
  • Αποτύπωση των οικονομικών μεταβολών που προκαλούνται από την μεταβολή σχεδιαστικών ή λειτουργικών παραμέτρων της επιχείρησης
  • Hotel Mystery Guest
  • GDPR
  • Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού
  • Συμβουλευτικές υπηρεσίες για τη λειτουργεία της τουριστικής επιχείρησης
  • Δυναμική διαμόρφωση τιμολογιακής στρατηγικής, με στόχο την μεγιστοποίηση των εσόδων
  • Αξιολόγηση Μάρκετινγκ περιεχομένου
  • Αποτύπωση διαδικασιών, βελτιστοποίηση και ανάδειξη συνεργειών και εκπόνηση εγχειριδίου ανά δραστηριότητα και ανά τμήμα
  • Ποιοτικός εκσυγχρονισμός
  • ΕΣΠΑ Εργαλειοθήκη
Mystery Audits
Advisory projects
Προκαταρκτικές γνωματεύσεις