Hotel Owner 1

Πρόκειται για μια διαδικασία πολυδιάστατη και απαιτητική που περιλαμβάνει πολλά βήματα, από την αυτοψία και την προκαταρκτική γνωμάτευση, μέχρι τη συμβουλευτική αρχιτεκτονικού σχεδίου, την κατάρτιση του επιχειρησιακού πλάνου και τη συμβουλευτική pre-opening και opening.

Ο σωστός σχεδιασμός ενός ξενοδοχείου, σε συνδυασμό με τα tailor-made business plans και τα IT εργαλεία, δημιουργούν τις απαιτούμενες συνθήκες που οδηγούν τα στελέχη της Revival να μελετούν την διαδικασία ίδρυσης ξενοδοχείου, να εντοπίζουν θέματα που ενδεχομένως να αντιμετωπίσει ο επενδυτής και να αναλύουν τα σενάρια που οδηγούν στην κερδοφορία και τη μακροχρόνια βιωσιμότητα.

Οι υπηρεσίες που προσφέρουμε:

• Αυτοψία / Προκαταρκτική Γνωμάτευση
  • Η δημιουργία / επέκταση / ανακαίνιση τουριστικών καταλυμάτων είναι μια διαδικασία πολυδιάστατη. Για την ορθή ανάπτυξη του επιχειρηματικού πλάνου κρίνεται ως απαραίτητο βήμα η προκαταρκτική γνωμάτευση που περιλαμβάνει:
    • Έλεγχο στοιχείων αγοράς, τοποθεσίας, τουριστικού προϊόντος, ανταγωνισμού, υλοποίησης της επένδυσης (βασική έρευνα)
    • Παραλαβή τοπογραφικού, αρχιτεκτονικών σχεδίων, προϋπολογισμό επένδυσης (εφόσον έχει αναπτυχθεί)
    • Αυτοψία οικοπέδου / υφιστάμενης μονάδας, ανταγωνισμού και ευρύτερης περιοχής
    • Φωτογραφική απεικόνιση υφιστάμενης κατάστασης (για μελλοντική επεξεργασία)
    • Συνέντευξη με διοικητική ομάδα για καταγραφή εταιρικού οράματος / κουλτούρας
    • Ανάπτυξη γνωμάτευσης για τον αρχικό προσδιορισμό του concept υλοποίησης της επένδυσης
  • Το στάδιο της Αυτοψίας / Προκαταρκτικής Γνωμάτευσης, είναι θεμελιώδης διαδικασία, από την έκβαση και τα αποτελέσματα της οποίας προσδιορίζονται όλα τα επόμενα στάδια / βήματα. 
• Συμβουλευτική αρχιτεκτονικού σχεδίου
  • Προσδιορισμός του τρόπου με τον οποίο θα κατασκευαστεί ένα ξενοδοχείο ώστε να συνδυάζει τα ακόλουθα:
    • Concept
    • Εργονομία / αντοχή στον χρόνο
    • Οικονομία στον τρόπο λειτουργίας
    • Κάλυψη των αναγκών των πελατών που σκοπεύει να εξυπηρετήσει
    • Σεβασμό στο περιβάλλον που θα «φιλοξενηθεί»
    • Προοπτική σε μελλοντικές αναβαθμίσεις
  • Ερωτήσεις όπως: «πόσα δωμάτια να κάνω;», «πόσα τετραγωνικά να είναι;», «τι τμήματα θα έχει το ξενοδοχείο;» καθώς και «πόσο θα πουλάω τα δωμάτια;» είναι απολύτως λογικό να σας απασχολούν. Σκεφτήκατε ποτέ ότι μια λάθος, αρχιτεκτονικά, υλοποίηση του ξενοδοχείου σας, μπορεί να κρίνει το μέλλον αυτού;
  • Σκεφτήκατε πόσα έσοδα μπορεί να χάνετε μη γνωρίζοντας πάντα την χρυσή ισορροπία μεταξύ προσφοράς και ζήτησης; Έχετε αναλογιστεί εάν τα χρήματα που θέλετε να επενδύσετε είναι λίγα ή… πολλά; 
• Κατάρτιση Επιχειρησιακού Πλάνου
  • Αποτελεί μια λεπτομερή περιγραφή όλων των βημάτων που πρέπει να ακολουθήσουμε για τη δημιουργία και λειτουργία μιας επιχείρησης όπως:
    • Σκοπός δημιουργίας της επιχείρησης
    • Προσφερόμενες υπηρεσίες / προϊόντα
    • Operational design & organization chart
    • Branding & Company culture
    • Ανθρώπινο δυναμικό
    • Αριθμοδείκτες ρευστότητας
    • Αριθμοδείκτες αποδοτικότητας
    • Τιμολογιακή πολιτική
    • SWOT analysis
    • Marketing plan
    • Στρατηγική πωλήσεων
    • Ανάλυση ανταγωνισμού
    • Ανάλυση αγοράς
    • Κόστος υλοποίησης
    • Αξιολόγηση του τουριστικού προϊόντος της περιοχής
    • Αξιολόγηση της πιθανότητας συμμετοχής σε χρηματοδοτικά προγράμματα
    • Αξιολόγηση της πιθανότητας για τραπεζικό δανεισμό
  • Ο σωστός σχεδιασμός του ξενοδοχείου σας, σε συνδυασμό με το tailor-made business plan, δημιουργούν τις συνθήκες αυτές ώστε να ερευνήσουμε (με τα IT εργαλεία της REVIVAL), τις πιθανότητες επιτυχίας του υπό ίδρυση ξενοδοχείου σας.  Με το “what if” εργαλείο που διαθέτουμε, μπορούμε να εντοπίσουμε από την αρχή τις «παιδικές ασθένειες» που ενδεχομένως να αντιμετωπίσετε καθώς και να αναλύσουμε τα σενάρια αυτά, που μας δημιουργούν συνθήκες κερδοφορίας και μακροχρόνιας βιωσιμότητας.

• Συμβουλευτική Pre-Opening
  • Μετά την ολοκλήρωση της κατασκευής του ξενοδοχείου, έρχεται η στιγμή  να δώσουμε ζωή στο «κέλυφος». Είναι ίσως ένα από τα σημαντικότερα βήματα στην υλοποίηση του έργου και έχει ως στόχο να καλύψει τις εξής ανάγκες: